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库存管理法

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        大家常说,为人处事、办事至少要有一个限度,做买卖也是那样,公司的库存控制也是那样–你拥有的库存量要有一个極限,不然,公司将会就处在十分风险的处境,最后可能是赔本赚吆喝。

最近,接连不断曝出了几个中国手机制造商,她们由于现金流量终断而造成 其电子器件经销商倒闭的实例也在提示大伙儿–不可以光惦记着赚钱,经济环境不太好,公司活著最重要。

某加工制造业商品:

npr=10%,

plc=8个月上下,

ms=一个亿,

那麼,

plcrvn=plc*ms=8*1=8亿,

plcpft=plc*ms*npr=8*0.1=0.8亿

那代表着该公司拥有的库存量極限(maxinv)便是不可以超出0.8亿,不然,一旦由于各种原因,商品忽然死了(EOL,endoflife,商品生命期完毕),这一库存量就将会彻底报费,之前的盈利便会立刻被抹去,那么就白累成狗了。

该公司产品的BOM成本费bomc=80%,

代表着该公司在商品生命期内市场销售的原材料成本费mcos=plc*ms*bomc=8*0.8=6.4亿

那麼,在商品生命期内,该公司最少年化收益率存货周转率应当为:

itomin=(12/plc)*mcos/maxinv=(12/plc)*mcos/plcpft

=(12/plc)*plc*ms*bomc/plc*ms*npr

=(12/plc)*bomc/npr

=(12/8)*80%/10%=12

换句话说,该公司的库存量拥有極限不可以超过12个月/12次=一个月的供应量,不然该公司就会有可能是一年到头白累成狗。

从而,我们可以计算出公司拥有库存量極限(maxinvmos=MaxInventoryMonthofSupply,较大库存量供货月数)的公式计算为:

maxinvmos=12/itomin

=12/((12/plc)*bomc/npr)

=plc*npr/bomc

在其中,

plc为商品性命周,企业为月,

npr为公司纯年利率,

bomc为公司BOM原材料成本费%。

这一公式计算表明了什么意思呢?

1.公司拥有的库存量極限在于商品生命期长度、纯毛利率的高矮及其BOM成本费的占比尺寸;

2.商品生命期越少、毛利率越低,你拥有的库存量就应当越少;

3.商品BOM成本费越高,你拥有的库存量也应当越少

当说,从纯碎数学课实际意义上讲,这一说白了的“库存量极限法则”计算全过程并不是很严苛,但该规律的压根实际意义取决于给公司的库存量整体规划(InventoryPlanning)设定了一个限度–你的库存量较大不可以超出是多少月的(商品生命期x纯年利率/BOM成本费百分数),不然,那便是在风险经营了。

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